De nombreux investisseurs immobiliers connaissent la valeur d’une construction de qualité. Les promoteurs vendent souvent en fonction du prix. C’est également logique. Plus le prix est bas, plus le nombre de personnes qui peuvent effectivement se l’offrir est important. Bien entendu, une bonne qualité de construction coûte de l’argent. Ainsi, un prix bon marché se fait souvent au détriment des matériaux de construction. Après tout, les promoteurs ne sont responsables que pendant 10 ans, ce qui, pour beaucoup de gens, est une période courte pour un investissement à long terme. Le fait qu’il soit préférable de ne pas conserver les nouvelles constructions pendant plus de 15 ans et de les vendre ensuite n’est donc qu’une argutie.
La qualité des investissements dans l’hôtellerie
Économies dans la région
Dans les chambres d’hôtel, nous reconnaissons souvent la qualité du bâtiment au type de contrat. Ainsi, les contrats à rendement garanti sont souvent synonymes de qualité et de techniques de construction inférieures. C’est également compréhensible. En effet, le rendement garanti augmente en pourcentage lorsque le prix de vente diminue. Ce prix de vente ne peut être abaissé qu’en économisant sur la construction et les techniques. La construction peut être sauvegardée de deux manières. D’une part, le promoteur peut proposer des espaces plus restreints. Dans l’industrie hôtelière, les surfaces de vente brutes sont déterminées par le segment dans lequel on se trouve. Par exemple, les surfaces brutes d’un segment de deux à trois étoiles couvrent souvent 2/3 à la moitié de la surface par rapport à un segment de quatre étoiles. Il va sans dire que moins de surface équivaut à des coûts de construction plus bas, mais aussi à des prix de nuit plus bas à long terme.
Économies en termes de qualité de la construction
En outre, il est possible d’économiser sur la qualité des matériaux. Les chambres d’hôtel de qualité inférieure sont parfois possibles dans les segments inférieurs. Nous les reconnaissons à des choses très simples. Souvent, les salles de bains ne sont pas partiellement carrelées mais principalement peintes. Dommage pour l’entretien et les coûts à long terme, bon pour l’amortissement du prix de vente à court terme. Planchers à 25 €/m² au lieu de. 75 euros/m². De manière pratique, les surfaces brutes de 50 m² réduisent le prix de vente de 2 500 euros et ont des coûts d’entretien plus élevés à court terme. Bien qu’il s’agisse de caractéristiques superficielles, elles s’étendent généralement à la structure, de la qualité de la façade aux ascenseurs, de la finition du toit aux profils des fenêtres. L’acheteur paie sur le long terme pour obtenir en retour un pourcentage de rendement plus élevé au cours des premières années.
Économies de techniques
Outre les matériaux de construction, l’accent est mis sur les techniques. Aujourd’hui, les techniques représentent 30 % du coût total de la construction. En particulier les techniques qui donnent des résultats à long terme. Pour obtenir des autorisations, chaque promoteur travaille aujourd’hui avec des panneaux solaires et des pompes à chaleur à air. Il a fière allure et le coût le plus important est celui de la pompe à chaleur. Cependant, pour les projets plus importants qui nécessitent beaucoup de refroidissement et de chaleur, une pompe à chaleur géothermique est un investissement beaucoup plus coûteux. La pompe à chaleur géothermique va de pair avec le forage qui, pour les projets d’environ 150 chambres d’hôtel, est déjà facilement couplé avec +/- 205 000 euros de coûts de forage et 50 000 euros d’investissements supplémentaires dans des outils additionnels pour assurer le fonctionnement. Inévitablement, une pompe à chaleur géothermique permet de réduire considérablement les coûts énergétiques. Toutefois, si le promoteur souhaite proposer son projet à un prix aussi bas que possible et s’adresse à des acheteurs de prix, cette option n’est pas envisageable.
Par conséquent, si vous envisagez un investissement à moyen terme, nous vous recommandons d’accorder suffisamment d’attention à l’équipement, à la zone d’exploitation, au segment hôtelier concerné et aux techniques utilisées.
